Due Diligence und Frühwarnung
Wir warnen bevor es zur Krise kommt
Durch unsere
Strategic Posture Checks und Resilienzassessments (qualitative Due Diligence)
Nachhaltigkeit neu zu erschliessender Geschäftsfelder
Nachhaltigkeit neuer Geschäftsmodelle
Nachhaltigkeit neuer Produkte- und Dienstleistungen
Wechselwirkung neu einzuführender Technologien
Einrichten von Frühwarnmechanismen (Inhouse oder as a Service)
Versorgungsrelevanter Prozess-Ströme
Compliancerelevanter Wertströme
Interner ausfallsrelevanter Wertströme
Liefer- und Leistungskettenüberwachung als Service
Wir sichern Investitionen und Grossprojekte
Visualisieren von Roadmaps via Unternehmensbebauungsplan (Cabability Mappint)
Wir ermöglichen die frühzeitige Erkennung von Zielkonflikten
Wir visualisieren Schwachstellen - Risikofelder und Verbesserungspotentiale
Wir ermöglichen die Abarbeitung und Erfolgskontrolle entlang von erarbeiteten Roadmaps
Risk Profiling entlang Unternehmensprozesse - Links “as is” - Rechts “to be”
Capability Planning und Tracking - Cockpits zur Steuerung und Risikominimierung von Grossprojekten